我院的6S管理已开展月余，6S 管理本质是一种有执行力的文化管理，推行医院6S管理有利于改善医院形象，提高员工素质，帮助构建整洁、安全、人本、规范、尊重的医院文化伦理理念，提高医院管理科学化、精细化水平，从而提升医院核心竞争力。现各科室在风风火火地进行6S管理的第一步——整理。整理是6S管理中最重要的一步，也是最难的一步。通过医院上下一心，全体医务人员的共同努力，我们可以慢慢看到一些可喜的变化。