2025年1月10日，医院举行综合运营管理能力提升班，邀请北京朝阳医院原副院长、总会计师张仁华教授莅临指导并授课。

　　在上午的综合运营管理座谈会中，张仁华教授同院领导及全体职能科室主任，就医院运营现状进行深入研讨。张教授精准剖析医院运营管理所面临的挑战与机遇，并提出了一系列切实可行、针对性强的举措持续提升运营效率，推动医院整体目标的实现。

　　在下午的全院中层干部医院整体运营管理培训中，张仁华教授以其丰富的医院管理经验和深厚的学术造诣，为参会人员带来了前沿的管理理念和实战案例分享，他强调要着力推动医院内部流程管理实现精细化和规范化，促进运营管理与医疗、教学、科研预防等核心业务活动的深度融合。同时，要加强业财融合，优化资源配置，提高运营效率，为医院发展奠定坚实基础。培训过程中，张教授的精彩讲解赢得了阵阵掌声，参会人员受益匪浅。医院将不断探索创新管理模式，积极引先进管理理念，打造一支高素质、专业化的管理团队，推动医院的高质量发展。